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Gestão · Projetos · Processos

A gente acha onde a sua operação trava.

Mapeamos o gargalo, desenhamos a solução e entregamos a governança para o seu time rodar. Você ganha clareza para decidir, e o time, ritmo para entregar.

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Para operações digitais, agências, empresas de tecnologia e indústria. Remoto, e presencial quando a operação pede.

Onde falta processo

Soa familiar?

Projetos e operações

“O escopo muda toda semana e o prazo escorrega junto.”

 Rotina de gestão

“Reunião de uma hora que termina sem decisão e sem ata.”

 Processos

“Cada um faz de um jeito e o mesmo erro volta todo mês.”

 Comercial e CRM

“O funil diz uma coisa, o caixa diz outra.”
Soluções

O que a gente resolve

Ver soluções

Projetos e operações

Escopo, prioridade e ritmo de acompanhamento. Scrum, Kanban ou cronograma, conforme o projeto.

Ver a frente

Rotina de gestão

Ritos e frequências, reunião com pauta e ata, indicadores e metas com dono.

Ver a frente

Processos e Lean

AS-IS e TO-BE em BPMN, POPs que o time usa, Lean no dia a dia, PCP e estoque.

Ver a frente

Comercial e CRM

Funil com critério, atendimento com SLA e marketing com dado de venda.

Ver a frente

Ferramentas de gestão

ClickUp, Notion e Jira estruturados, integrações pela API e economia de licença.

Ver a frente

Ferramentas e métodos do dia a dia

ClickUpNotionJiraAPI e integraçõesBPMNPOPLeanScrumKanbanPCP
Como a gente trabalha

Não existe receita pronta.

Às vezes é Scrum, às vezes é BPMN, às vezes é uma planilha bem feita. O que nunca muda: todo trabalho começa com objetivo, entrega, resultado esperado e meta.

  1. Objetivo

    O que a empresa quer alcançar, em uma frase.

  2. Entrega

    Algo palpável, pronto e em uso. Não um PDF esquecido.

  3. Resultado esperado

    O que muda na operação quando a entrega estiver rodando.

  4. Meta

    Indicador, valor e data. Sem isso, não entra no escopo.

A gente desenha e entrega a governança: mapa do processo, prioridades, ritos e indicadores. O seu time roda.

Ver como trabalhamos

Nathan Coradine no escritório, de camisa escura
Quem conduz

Do chão de fábrica ao digital

O Nathan começou desenhando processos na fábrica e evoluiu para o planejamento e controle das operações. Hoje leva essa mesma engenharia para agências, operações digitais e empresas de tecnologia.

Conheça o Nathan

Diagnóstico

Conta onde trava.

30 minutos, sem custo, para entender onde a sua operação trava e se faz sentido a gente trabalhar junto. Se não fizer, eu te digo, e ainda te passo o caminho.

  • Conversa de igual para igual, sem apresentação de vendas
  • Você sai com o gargalo nomeado e um primeiro passo
  • Resposta em até 1 dia útil

Prefere conversar direto? Me chama no WhatsApp.

Conta seu nome pra gente.

Confere o e-mail? Precisa ter @ e o final, como .com.br.

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Escolhe um segmento.

Escolhe uma frente.

Conta em uma frase o que mais trava.

Preciso do seu aceite para entrar em contato.